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Es comun que los equipos enfrenten desarrollaos que tienen distintas prioridades. A partir de lo que explicas, entiendo que dos actividades de prioridad normal son “pasadas a llevar” por una urgencia. En estos casos recomiendo el poner un post-it rojo pequeño sobre los kanbans que quedan en status-quo y agrego un posit-it rojo grande con la urgencia que acaba de aparecer.De esta forma le queda claro a tu jefe lo que se deja de hacer por la urgencia, y asi pueden contar las urgencias que han procsado por semana y estimar cuanto del ancho de banda del equipo deben dejar disponible para este tipo de actividades.
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Estimados
Actualmente somos 2 desarrolladores que tenemos nuestras tareas pendientes en el backlog de nuestro tablero.
En algunas ocasiones, por ejemplo, una vez al mes, el gerente aparece con un requerimiento “ultra urgente”, por el cual tenemos que dejar de lado las tareas que actualmente estan en desarrollo y dedicarle full tiempo al nuevo requerimiento.
Mis consulta es:
Saludos Cordiales.