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Desde una mirada personal…
Kanban Virtual
Ventajas :
- Se gana en espacio :)
- Se cuida la deforestación :)
- Bien para equipos remotos (ej.: dos empresas de un mismo holding trabajando en un mismo equipo)
Desventajas:
- Se reduce la interacción del equipo
- Un cambio realizado por un miembro aparece mágicamente en el Kanban del otro (o recibe un aviso, que no es lo mismo que físico)
Kanban Físico
Ventajas:
- Es mucho más práctico y maleable y lo define el team a como le preste utilidad
- Es mucho más didáctico
- Rápido
- Simple
Desventajas:
- No me gusta eso de usar tanto papel de forma indiscriminada :P
Eso por el momento, bien personal eso si jaja.
Saludos
Ventajas del Kanban físico
- barato (comparado con un espacio de trabajo virtual de tamaño similar)
- permite un espacio de trabajo en donde muchas manos pueden armar un modelo compartido de la realidad del proyecto de manera muy rápida (de hecho todavía no conozco una interfaz virtual tan maleable como post-its sobre una pizarra)
- tan flexible como la creatividad del equipo lo permita
Ventajas del Kanban virtual
- Persistencia (aunque una foto al kanban guardada en un wiki puede ser sorpresivamente util)
- Ubicuidad (se puede compartir remotamente)
- Permite calcular metricas de manera automatica
over 1 year ago
villarroel.gj
said:
Agustín: Siempre hay ventajas y desventajas; sería agradable tener tu visión sobre las desventajas también. (Soy G.Villarroel, quien realizo la pregunta)
over 1 year ago
agustin.villena
said:
@villarroel.gj Hola, en este caso redacte la sintesis de tan manera que las ventajas de uno son las desventajas del otro y viceversa.
over 1 year ago
villarroel.gj
said:
@agustin.villena : pienso que es más fácil de leer las cosas explicitas. Existen Kanban virtuales para pequeños grupos, gratuitos. No es directa o intuitiva esa transformación ventaja-desventaja. Gracias.
Al fin existe un estudio científico que muestra cómo una pizarra con sticky-notes puede ser más ventajosa que una herramienta virtual
Yo soy un convencido que el kanban virtual y el físico no nacieron para competir, sino para apoyarse (de eso trata mi memoria de título).
La idea es que el kanban virtual te entregue todo lo que el físico no puede. Por ejemplo, el calculo de indicadores y el respaldo. Por otro lado el kanban físico provoca la irradiación de información y que las personas se acostumbren a levantar la cabeza y no estar mirando siempre la pantalla.
over 1 year ago
sagmor
said:
El problema es mantener ambos sincronizados, tu memoria toca ese tema Sergio?
over 1 year ago
sergio.pola.contreras
said:
@sebastián gamboa Si, es la problemática principal. No me hace ninguna gracia tener que mantener a mano dos sistemas sincronizados.
over 1 year ago
villarroel.gj
said:
@sergio.pola.contreras En sincronización, el habito para actualizar el virtual es más dificil de adquerir (por lo menos para mi)
over 1 year ago
darkested
said:
Yo creo que depende de la herramienta, lo ideal seria que se complementaran, pero la realidad, me parece, es que el kanban virtual trata de reemplazar al físico. Podrías no utilizar aquellas características del virtual, y así tratar de complementarlos, pero aun así, en el virtual están esas miles de opciones que solo enrredan. Creo que si existiese una herramienta de software, simple, que si fuese construida con la misión de complementar al kanban físico, seria ideal, pero ahí ya no hablaríamos de kanban físico vs kanban virtual. La pregunta, para mi, hace referencia a dos herramientas que no se pueden complementar.
over 1 year ago
esteban.lopez
said:
Sería bueno que compartieras la memoria. A simple vista pienso que complementarlos es más pega, es decir el esfuerzo es alto, se pierde agilidad, y es casi tener a un digitador que traspasa kanban físico a virtual, para tener indicadores. Ahí nos compartes tu conocimiento :)
over 1 year ago
halles
said:
Quizás falta una interface touch gigante estilo Reactable para KanBan… más de alguien se hará millonario lueguito :)
Nunca he trabajado frente a un Kanban físico, pero creo que de verdad el norte del equipo se mantiene mejor dentro de sus márgenes al ver siempre las tareas que tienes que hacer, y saber las que se han finalizado. Por otro lado, es importante que exista una motivación por el jefe de proyecto para mantener los ánimos y seguir poniendo ganas para ganar tiempo dia a dia. Aunque sea un atentado contra la naturaleza, pienso que es mejor tener uno físico. Contar con una aplicación que simule el Kanban tradicional tal vez más complicado para el equipo, es mas simple echar un vistazo al muro y nada más.
PD: En la oficina tengo IP de Colombia, pero soy de Chile jaja.
Sergio sería genial que pudieras compartir tu memoria cuando este finalizada, creo que en este tema podriamos estar discutiendo tanto o mas que para las elecciones de la anfp :P
Tambien soy un fan del kanban fisico (de hecho lo usamos en la empresa) pero al momento de trabajar de la casa, extraer metricas, etc. se hace muy complejo…
Ademas de las respuestas que ya se han agregado, una cosa que he notado de los kanban virtuales es que uno tiende a olvidarlos más fácilmente, quedando obsoletos y perdiendo su utilidad.
El hecho de que el kanban físico esté siempre visible hace mucho en ese sentido y aporta a la práctica de tener un lugar de trabajo informativo
over 1 year ago
darsenovski
said:
pke tanto votos negativos y sin ningun comentario? Seba solamente comparte su experiencia y opinion personal, no veo necesidad de castigarlo aun cuando tengas opinion diferente. nota: al parecer no se trata de votos negativos sino un problema (bug) de la plataforma
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¿Ventajas y desventajas de un Kanban web versus un Kanban análogo?