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El Kanban tiene como minimo 3 tareas. “Por Hacer”, “Haciendo”, “Hecho”. Supon que tomas una tarea, la colocas en “Haciendo”, la terminas antes de la proxima “reunion diaria”, tomas otra tarea, la colocas en “Haciendo”, la terminas, tomas otra, y otra, etc. Tienes n tareas en “Haciendo” antes de la proxima reunion. Alguien, ve ese Kanban, y piensa “Esta persona esta haciendo n tareas a la vez, y no termina ninguna”. A lo que quiero llegar, es que al no cambiarlas de forma inmediata, se pierde la fidelidad de la informacion que provee el kanban.
En los equipos que he estado, siempre las vamos cambiando en el momento en que corresponde, y si alguien no lo hace, tiene que pagar un chocolate XD
Yo uso un Kanban personal y la actualizo cuando cambia de estado, así se refleja y quien vea que la tarea, sabrá que sucedió. En uno grupal no veo problema con actualizarlo de la misma forma, suponiendo que dos o más personas (o equipos) no trabajan sobre la misma tarea.
A penas la persona está lista para cambiar de estado.
Uno de los objetivos del kanban es reflejar el estado instantaneo del proyecto de manera gráfica. Si demoras hasta el siguiente día el movimiento de las tarjetas, pierdes la instantaneidad.
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Para cambiar las cartas del kanban de estado, me gustaría saber cual es el momento en que se han de mover:
a) ¿a penas se esté lista para cambiar de estado? b) ¿En las reuniones diarias? c) Ninguna de las anteriores
Saludos Óscar